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Post by account_disabled on Dec 24, 2023 22:55:09 GMT -8
个好的建议是在竞争中树立榜样并适应公司的具体情况。但这还不是全部。首先你必须问自己: – 为什么有人会购买我的产品? – 该产品对谁很重要? – 购买我产品的人来自哪里? – 客户住在我公司附近或经过该地点吗? – 客户的性别、年龄、收入、婚姻状况和教育水平如何? – 我的产品是否解决了其他公司( )或最终消费者( )的问题? 这些问题带来的答案可帮助您为您的公司定义理想的客户模型。 此外,重要的是,最终您能够确定要卖给谁以及他们为什么从您那里购买。 找到对您最重要的研究市场并了解如何定义目标受众完成了功课,那么现在是时候将对话深入到更具分析性的领域了。 在启动一项业务时,无论其属于哪个细 C级联系人列表 分市场,都必须分析其周围的指标/关键绩效指标。此分析可帮助您了解公司的行为方式并回答以下问题: – 你花了多少钱 – 您的投资回报是多少 – 您的行为如何影响目标受众 – 如何增强这些结果 由于本文的目的不是教您如何定义对您的业务最重要的指标,因此我们在这里留下了一段可以帮助您完成此任务的文本。 构建公司流程 仔细规划公司目标后,是时候“亲自动手”了。 您业务的日常运营很大程度上说明了您在月末/年末取得的成果。内部流程中的一个简单故障可能会给公司造成严重的财务损失。这就是为什么您必须非常仔细地构建和定义公司流程的原因。 但如果你还是不明白它们的意思,让我们用实际的方式解释一下: 内部流程是员工每天为完成公司目标而必须遵循的活动。
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