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Post by account_disabled on Jan 27, 2024 22:15:54 GMT -8
从这个角度来看该文件提供了未来五年劳动关系的关键之一在接受该报告咨询的公司中的公司计划扩大使用承包商从事专业工作。这种情况有利于对临时经理的需求这种职业形象已经在欧洲和美国得到了检验并且正在拉丁美洲的商业环境中得到发展。一般来说采取此类招聘的原因有多种最常见的是公司的转型阶段战略变革项目家族企业的管理危机或高级管理人员的暂时缺席。最需要这些独立专家服务的领域包括财务和行政营。 销和销售信息技术采矿项目管理人力资源管理供应链通信和法律方面。最近一些非政府组织和企业已经开始依赖这种类型的资源以避免永久雇用超级合格的经理这会增加他们的运营成本。临时经理临时经理或临时经 WhatsApp 数据 理的简介是什么担任临时经理角色的候选人是独立且灵活的专业人士在其知识领域至少拥有年的经验并且不透露自己属于公司的正式员工。他们的年龄在岁到岁之间。除了为他们还在技术转型过程新市场开发或组。 织文化变革方面贡献自己的领导能力。适应力情商和同理心是临时管理者应具备的其他条件。他们的适应能力积极的态度和领导团队的轻松感使得他们能够成功完成交付的任务。那些愿意接受这种专业选择的人必须清楚他们的角色不会是顾问因为他们不会被要求提出行动方案而是将在雇用他们的公司内行使运营职能。他们有两种与劳动力市场联系的方式。直接或通过专门招聘具有该特征的候选人的咨询公司提供服务。
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